Einleitung

Ich arbeite seit 2021 bei Canonical, dem Unternehmen hinter Ubuntu; ich bin Director of Engineering und leite die Dokumentationspraxis von Canonical. Ich habe ein besonderes Interesse an der Anhebung von Ingenieursstandards durch Beachtung der Praxis – zum Beispiel habe ich Canonical's Practice Leadership Handbook erstellt.

Davor habe ich sieben Jahre bei Divio gearbeitet.

Erfahrung

Ich bin fast so lange wie in der Softwareentwicklung tätig bin in den Python/Django Open-Source-Communities involviert – bisher 16 Jahre. Ich habe festgestellt, dass ich willkommen geheißen wurde, zuerst als jemand, der einfache Fragen stellt, und dann als Mitwirkender an Dokumentation, Code, Governance und Organisation.

Ich bin PSF-Mitglied und Fellow und habe eine Auszeichnung für gemeinnützige Arbeit erhalten. Ich bin auch Mitglied der Django Software Foundation und ehemaliger Vizepräsident und ehemaliger Kernentwickler. Ich bin einer der Treuhänder der UK Python Association.

Seit 2013 bin ich an der Organisation mehrerer Ausgaben verschiedener OSS-Community-Konferenzen beteiligt – DjangoCon Europe, DjangoCon und PyCon Africa, PyCon Namibia. Ich engagiere mich besonders für die afrikanische Python-Community und ihre Veranstaltungen – die Beteiligung daran war über zehn Jahre lang ein prägender Teil meines Lebens.

Ich bin der Urheber des weit verbreiteten Diátaxis-Dokumentationsansatzes und von Fanaka ("ein Handbuch für angehende und frühkarriere-afrikanische Fachleute in der internationalen Softwareindustrie").

Vision & Ziele

Die PSF war ein wichtiger Unterstützer von Initiativen und Projekten, die mir sehr viel bedeutet haben, und ich möchte ihr helfen, dies auf eine Weise zu tun, die sowohl für diese Initiativen selbst als auch für die Art und Weise, wie die PSF sie unterstützt, zu mehr Reife und Nachhaltigkeit beiträgt.

Ich glaube, dass es möglich ist, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Qualität und Fortschritt auf effektive Weise messen und verfolgen und Transparenz und Sichtbarkeit in organisatorische Ziele und Aktivitäten bringen – insbesondere dort, wo auf der einen Seite Zusagen zur Leistung stehen und auf der anderen Seite Unterstützung und Rückhalt.

Ziele

• Ich möchte mit dem Vorstand zusammenarbeiten, um Richtlinien, Praktiken und Systeme zu etablieren, die dem Förderprozess die von mir beschriebene organisatorische Reife verleihen. Förderer der PSF wollen und müssen sehen, wie ihre Unterstützung verwendet wird, und wissen, dass sie wirksam ist.
• Ich möchte herausfinden, ob ähnliche Überlegungen anderen Aspekten der Organisation und Governance der PSF helfen könnten.
• Ich möchte dazu beitragen, dass die Perspektive von Python-Communities, die weiter vom Zentrum entfernt sind, innerhalb der PSF besser verstanden wird. Dazu gehören afrikanische Python-Communities, sind aber keineswegs auf diese beschränkt.