Mein Name ist Philippe und ich arbeite seit acht Jahren mit Python. Ich war schon immer beeindruckt von der Tiefe und Breite seiner Community. Ich habe so viel von der Python-Community erhalten, und doch ist sie nur so stark wegen der aktiven Beteiligung ihrer Mitglieder.

Vor zwei Jahren beschloss ich, damit zu beginnen, zu Projekten zurückzugeben, aus denen ich Wert gezogen habe, und letztes Jahr traf ich die Entscheidung, mich direkter an den Initiativen der PSF zu beteiligen. Ich war ehrenamtlich im Programmkomitee der PyCon US 2019 tätig, werde dies auch für die PyCon 2020 tun und hoffe, die Gelegenheit zu erhalten, mein Engagement durch ein Amt im Vorstand der PSF zu vertiefen.

Hintergrund

Ich engagiere mich seit fast meinem ganzen Leben aktiv in Gemeinschaften, mit denen ich mich beschäftige. Ich war viele Jahre lang als ehrenamtlicher Bergretter und als Vorstandsmitglied einer lokalen Gemeinschaftsorganisation tätig. Während meines Aufbaustudiums engagierte ich mich als sozialer Vorsitzender für mein Programm, als studentischer Vertreter in Universitätsausschüssen und als Mitglied des Exekutivkomitees (Schatzmeister) der Vereinigung der Doktoranden, wo ich 3000 Personen vertrat und die Arbeit von über 100 Freiwilligen und Dutzenden von Initiativen beaufsichtigte.

Ich glaube, dass diese Teile meines Hintergrunds mich einzigartig für eine Position als Direktor qualifizieren, da sie ein anhaltendes ehrenamtliches Engagement in der Gemeinschaft und frühere Erfahrungen in Führungspositionen in gemeinnützigen Organisationen zeigen.

Ziele

Meine Ziele für die PSF im nächsten Amtszeit sind wie folgt:

• Die Kernwerte der Python-Community, Vielfalt und Inklusivität, aufrechterhalten. Jedem Einzelnen, unabhängig von Rasse, Geschlecht, Nationalität, ethnischer Zugehörigkeit, sexueller Orientierung oder wirtschaftlichem Hintergrund, sollten gleiche Möglichkeiten zur Teilnahme an PSF-gesponserten Veranstaltungen und zur allgemeinen Beteiligung an der Python-Community geboten werden. Ich möchte diese Werte im Vorstand vertreten und in jeder zu berücksichtigenden Angelegenheit auf diese Themen aufmerksam machen.

• Erhöhung der Transparenz und Kontrolle in finanziellen Angelegenheiten. Die PSF ist nun eine Organisation, die erhebliche Geldsummen verwaltet. Um das Vertrauen, das die Community in sie gesetzt hat, weiterhin zu erhalten, sind ein hohes Maß an Transparenz, Rechenschaftspflicht und Gründlichkeit erforderlich. Ich möchte an der Implementierung von Überwachungsprozessen arbeiten, die auf den Best Practices des gemeinnützigen Sektors basieren, da die Glaubwürdigkeit der Organisation davon abhängt.

• Verbesserung der Kommunikation der PSF. Es kann manchmal schwierig sein, herauszufinden, was in der PSF vor sich geht, doch Transparenz ist eines der Grundprinzipien, die die Verbundenheit der Community mit dem Ideal der PSF als Säule der Python-Community vorantreiben. Ich möchte daran arbeiten, die Transparenz in Bezug auf die Aktivitäten der PSF zu verbessern, indem ich Informationen leichter zugänglich mache und so viele unserer Daten wie möglich öffne.

• Stärkung der Mitarbeiter der PSF und Verbesserung unserer Governance-Praktiken. Da sich die PSF weiterentwickelt, reift und in Größe und Umfang wächst, müssen die Rollen und Verantwortlichkeiten ihrer Mitarbeiter klar definiert und artikuliert werden. Den professionellen Mitarbeitern der PSF müssen das Mandat und die Fähigkeit gegeben werden, unsere gemeinsamen Ziele umzusetzen. In einem verwandten Bereich benötigt der Vorstand die Erfahrung und Expertise, um die Aktivitäten der Organisation im Namen der Community stark zu überwachen, und ich möchte unsere Struktur und Prozesse mit den Best Practices des gemeinnützigen Sektors in Einklang bringen.